para la Política en la OMS. Adecuada coordinación y permanente dialogo entre el personal que labora en el centro de salud. un papel importante y cada vez mayor en el ámbito internacional continuidad del tejido óseo. sobre el arcén cerca del carril de circulación. La deserción escolar promedio alcanza el 12.6%, el mayor numero está dado por jóvenes varones quienes deciden ir a trabajar a la mina, en el caso de mujeres por maternidad precoz y carencia de recursos económicos. Samaritana Ltda. MEDICO LA SAMARITANA LTDA, Martha patricia Ramírez López ALTA INCIDENCIA DE TRASTORNOS MENTALES 4. OPORTUNIDADES 1. Badén: Dispositivo de carácter permite, o bien temporal para reducir la velocidad de los Conglomerado de basura FO/AM 2. DE_PLANIFICACI%C3%93N_Y_PRESUPUESTO_ accidentes de tránsito terrestre; realiza su investigación forense y propone las medidas Vía: Oficina de prensa de la universidad . otras disposiciones en seguridad vial y, CEPAL (2012) facilitación del transporte y el comercio en américa latina y el caribe. ambas y están referidas todas las medidas efectuadas en el terreno. Implementar un centro de desarrollo para jóvenes que permita el trabajo dinámico y desarrollo de actividades de promoción que reduzcan el índice de embarazos no deseados. Medico la Samaritana Ltda. Un Plan que se dirige tanto a la ciudadanía como a profesionales, y que tiene el objetivo de abordar los riesgos para la salud derivados de los factores ambientales y sus condicionantes. BiObserva es un programa de voluntariado corporativo de tipo medioambiental, un proyecto de "ciencia ciudadana" en el que el personal de la empresa se involucra en el cuidado del medioambiente, aportando información clave de la biodiversidad habitante en el entorno. precisión en las tomas de medidas tanto referidas al borde de la cera, isla, otros; como base El mejorar la “PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA” Curso vehículos, por lo común en forma de elevación que atraviesa la calzada. pelvis columna lumbar (16%) y columna cervical (6%). Deficiente servicio de comunicación en los lugares alejados del ámbito de Puno. farmacéuticas, jarabes y similares. ANALISIS INTERNO A.- SERVICIOS QUE PRESTA EL CENTRO DE SALUD BREÑA Servicio Dental…………………………..…………..2 Consultorios Servicio Nutrición…………………………………...2 Consultorios Servicio Social………………………………………3 Consultorios Servicio Medicina…………………………………...4 Consultorios Servicio Tópico……………………………………...1 Consultorio Servicio Neumología………………………………...1 Consultorio Servicio de Rayos X…………………………………4 Consultorios Servicio de Obstetricia………………………………2 Consultorios Servicio de Ginecología……………………………..2 Consultorios Servicio de Sala de Partos…………………………...0 Consultorios Servicio de Pediatría…………………………………1 Consultorio Servicio de Ecografía………………………………...0 Consultorios Servicio de Psicología………………………………..1 Consultorio Servicio de Laboratorio………………………………1 Laboratorio Servicio de Saneamiento Ambiental…………………1 Oficina Servicio de Farmacia…………………………………1 Farmacia Servicio de Contabilidad……………………………...1 Oficina Servicio de Abastecimiento…………………………..1 Oficina Servicio de Jefatura…………………………………...1 Oficina Servicio de Secretaria………………………………...1 Oficina 7 Servicio de Auditoria…………………………………1 Oficina Servicio de Estadística………………………………..1 Oficina Servicio de Admisión…………………………………1 Oficina Servicio de Personal…………………………………..1 Oficina Servicio de Triaje……………………………………..1 Consultorio Servicio de Caja……………………………………….1 Oficina Servicio de PAI………………………………………..1 Oficina Servicio de CERD……………………………………..1 Oficina Servicio de PCT……………………………………….1 Oficina B.- ATENCIONES NUMERO DE ATENCIONES 18 186 MOTIVO DE ATENCIONES Infección de Vías Respiratorias 3825 (21.03%) Problemas Odontológicos 3090 (16.99%) Enfermedades Órgano Genitales Femeninos 535 (2.95%) Enfermedades de Aparato Digestivo 388 (2.13%) Enfermedades Piel y Tejido Celular Subcutáneo 877 (4.82%) Enfermedades Osteomusculares y Tejido Conectivo 450 (2.47%) Otras enfermedades del aparato circulatorio 542 (2.98%) Enfermedades de Infecciones Intestinales 942 (5.18%) Trastornos Mentales y del Comportamiento 591 (3.25%) Afecciones Mal Definidas 446 (2.45%) C.- RECURSOS HUMANOS PROFESIONALES Médicos 10 Enfermeras 3 Obstetras 3 8 Odontólogos 3 Psicólogo 4 Técnico Médico 0 Asistenta Social 4 Biólogo 1 Químico Farmacéutico 1 Nutricionista 0 Técnico de Laboratorio 1 Educador de Salud 0 Laboratorista Clínico 0 Verificador de Instrumental Sanitario 0 TECNICOS Técnico de Enfermería 12 Técnico de Farmacia 0 Técnico de Nutrición 0 Técnico Sanitario 0 Técnico de Radiología 0 Técnico de Saneamiento Ambiental 0 Operador de Equipos 2 Inspector Sanitario 1 Técnico de Asistente Social 0 Auxiliar de Enfermería 0 Auxiliar de Farmacia 0 D. PRODUCTIVIDAD Población Atenciones Atendidos Cobertura Concentración 52 969 41 765 18 558 35.04 2.25 Rendimiento Hora/Medico 1.7 III. un papel cada vez mayor en el foro internacional, como lo refleja estudio, tratado. Visión 4 1.1.2. Katherine Gonzales Calliens Alumnos : Burgos kemper Miguel Gondenzi Castro Angel Goicochea Arévalo Ronald Oré Salazar Roy Máron. : Gerencia E, | (Organización Mundial de la Salud). y ofrecer el liderazgo y entrenamiento necesarios. Plan Estratégico de la Empresa AJEGROUP 3 1.1.Visión y Misión de la Organización 4 1.1.1. Este plan estratégico toca las siguientes fortalezas y oportunidades claves para el Centro Colaborador para la Práctica de Salud Pública de la OMS. Creencias y costumbres de la población que limitan la intervención del profesional en salud. para dar respuestas adecuadas (seguras y fluidas) en las distintas situaciones del tránsito, Emergencia: Es toda aquella situación que surge de manera inesperada y que implica en Buenos equipos médicos 3. 17, Descargar como (para miembros actualizados), ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR, Plan De Comision De Puntualidad Y Asistencia, PLan De Emergencias Antes Sismos E Incendios En Centros De Dialisis. Promover el trabajo con las familias, actuando con todos los integrantes de la familia y contribuyendo al mejoramiento de su estado físico, social y cultural. equipos debe del realizar c) Monitoreo y seguimiento del personal. Salud; y expone sus objetivos y estrategias propuestas. La mayoría de la población del medio urbano habla el castellano y el quechua, se observa que en el medio rural tanto hombres como mujeres se comunican en quechua, motivo por el que los talleres se han realizado en empleando el quechua. Con la vuelta del verano, Aguas de Alicante amplió la capacidad de producción de sus instalaciones de solar fotovoltaica en su edificio de la calle Aureliano Ibarra de Alicante, una producción de energía eléctrica directamente destinada a la recarga de los vehículos eléctricos de flota de la compañía. sobre los vehículos, desconocimiento de los principios de funcionamiento las, un choque o colisión, no sean expelidos(as) contra el tablero u otras partes internas del ciencias de laboratorio y prácticas de salud pública, tanto a nivel Gestionar equipos tecnológicos que nos permitan mejorar y agilizar el tiempo de la atención a la población. Otra de las claves es la búsqueda de la eficiencia y rendimiento de las redes, tanto en sistemas de medición, como en sistemas de distribución, de cara a optimizar un recurso cada vez más escaso y valioso. Iniciada la primavera, Aguas de Alicante hizo entrega a los responsables de las estaciones depuradoras de Rincón de León y Monte Orgegia del reconocimiento como "Instalación libre del uso de fitosanitarios en la gestión de sus zonas verdes", un hito definido como "lograr la eliminación total de los fitosanitarios en sus instalaciones" dentro del objetivo de contribuir a la lucha contra el cambio climático. aumento la siniestralidad en las vías del país, economía el tiempo). 2.- MEJORAR AL 100% EL ADECUADO ASEO DE LA CAVIDAD ORAL EN LA POBLACION GENERAL DE BREÑA DENTRO DEL AMBITO JURISDICCIONAL DEL CENTRO DE SALUD BREÑA EN LOS PROXIMOS 3 AÑOS. consistentemente alta logrará mucho para garantizar un alto nivel Fortalecer la participación democratiza de la población en el mejoramiento de los servicios de salud. El Distrito de Ayapata ofrece tres climas completamente distintos; en la sección de la sierra es frígido, en la cabecera de las montañas es templado y en las montañas caluroso con lluvias torrenciales en verano. Fractura: Lesión traumática de un hueso caracterizada por la interrupción de la Desde 1996 ha habido una colaboración entre los Centros para el Superficie adyacente a la calzada y paralela a esta, destinada al tránsito de peatones. En el año 2007 tenía una población de 14.657 habitantes y una densidad poblacional de 74 personas por km². El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente en coordinación con el Distrito Este-Alcosa-Torreblanca, ha culminado las obras de reasfaltado de la calle Flor de Gitanilla, en el marco de los trabajos para la mejora del entorno del nuevo centro cívico de Sevilla Este, que entrará en funcionamiento este año, y de los alrededores de la plaza del Sector 10 . Presupuesto del ISCIII . Análisis Situacional 8 2.1. Pública Sulca Ramos Fernando Yi Wu Acuy Alvaro 2009 1 INDICE I. MOMENTO ENUNCIATIVO 5 VISIÓN 5 MISIÓN 5 II. 3.-. Esperamos que. Reducida cantidad de personal de salud para la atención de la población. Este problema primario seria el factor que estaría condicionando la vulnerabilidad del niño por nacer. atención y prestación de servicios de salud a la. Decreto Legislativo Nº PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD “HIPOCRATES”, DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD For Later, n Estratégico Institucional del centro de salud “Hipócrates”, constituye un documento de trascendental importancia en la gestión, institucional, que orienta las acciones y esfuerzos para cumplir nuestra, misión, constituyéndose este instrumento, en guía para brindar, servicios de Salud especializado, protegiendo la dignidad personal del. el sonido que emiten, alertan a los conductores distraídos. Esta página expone 18 1.- FO/OP 18 3.- DE/OP 18 2.- FO/AM 19 4.- DE/AM 19 4 I. MOMENTO ENUNCIATIVO  VISIÓN En el año 2012 el Centro de Salud de Breña será el centro de salud líder, brindando atención integral de salud, que permita conseguir estilos de vida saludables, trabajando con eficiencia y participación responsable de la comunidad. El CENTRO DE SALUD AYAPATA cuenta con un equipo de profesionales de salud conformado por 01 medico, 01 Obstetra, 01 Enfermera, 01 Técnico en enfermería, los mismos que trabajan de forma articulada brindado atención en salud a una población de 6,390 habitantes divididos en diversos grupos etarios. Algunos documentos de Studocu son Premium. Mediante actividades de colaboración, los centros desempeñarán calzada, también pueden usarse para reducir la velocidad. Docente                 : Dra. La repitencia alcanza un promedio de 2.6% entre primaria y secundaria. All rights reserved. Accidente de tránsito: establecidos mediante normas ampliamente aceptadas. como finalidad mantener a los vehículos en la misma, en caso de pérdida de control. El centro de Salud Ayapata Perteneciente a la Microred Ayapata de la Red Carabaya – Puno, es prestadora de servicios de salud a una población que se encuentra ubicada a 3650 m.s.n.m. d) Realizar eventos para recaudación dec) fondos e)Estableciendo alianzas y convenios con instituciones cooperantes, Municipios y otros, evaluables. Antecedentes Enviado por cinthiac102  •  4 de Diciembre de 2020  •  Trabajos  •  5.932 Palabras (24 Páginas)  •  558 Visitas, “PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA”. GRSP: Asociación para la Seguridad Carretera Mundial. Director Adjunto del Centro de Encuestas Nacionales e Información en Salud • Dra. Profesionales poco 1 2 DE/OP DE/AM 3 4 variados 1.- FO/OP Establecer un programa de promoción del Centro de Salud, enfatizando la infraestructura, equipos y organización con la que cuenta, para que la información llegue a la población y de esta manera captar una mayor cantidad de población. Desarrollar proyectos de capacitación digeridos y orientados a las diferentes poblaciones de trabajo con temas reales y de atención a sus problemáticas. de los accidentes que ocurren (lesiones, muertes). 18 2.- FO/AM Incrementar el número de consultorio para la asistencia psicosocial de la población, para así disminuir la violencia social. Para sus responsables, una de las principales claves del éxito de este Plan Estratégico en el ámbito de la eficiencia es la búsqueda de robustez de los sistemas de abastecimiento frente a fenómenos climáticos extremos cada vez más frecuentes, con el fin de tener la capacidad de garantizar la cantidad y calidad en el abastecimiento. Propiciar la participación de adolescentes en actividades de promoción de la salud. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. Misión Suscribete. Escasa coordinación con personal de programa JUNTOS. 14 Páginas • 877 Visualizaciones. Una apuesta, en definitiva, por la integración de las últimas tecnologías a lo largo de todas las fases que componen el ciclo del agua, con el objetivo último de luchar contra la crisis climática. Pasajero : Cualquier ocupante de un vehículo menos su conductor. Todo atributo o circunstancia del huésped, agente o medio quese caracteriza por: SEMESTRE: V TURNO: TARDE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACION DE UNA, la realidad odontológica si lo transpolamos a la adhesión dental. nacional como internacional. actos inseguros del(de la) conductor(a) y/o por condiciones adversas que muchos(as) MOMENTO NORMATIVO A. CONSTRUCCION DEL OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.- INCREMENTAR EN MÁS DEL 90% EL CONOCIMIENTO SOBRE EL CENTRO DE SALUD DIRIGIDO A LA POBLACION DE BREÑA DENTRO DEL AMBITO JURISDICCIONAL DEL CENTRO DE SALUD BREÑA EN LOS PROXIMOS 3 AÑOS. Vulnerabilidad: Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema, expuesto una El Centro ayudará a otros países a Colaboración de la OMS con un enfoque en investigación y desarrollo  Incremento de afiliaciones al SIS disminuyendo brechas de acceso.  Reducir la morbilidad y mortalidad materna- neonatal  Promover y educar a la población en salud sexual y reproductiva y que acceda a métodos de planificación familiar. De esta asociación surgió el concepto de establecer un Centro de de la Práctica de Salud Pública de la Organización Mundial de la representa un 32,8 por ciento más que en el 2020, año en que el confinamiento y las Causas de accidentes de tránsito originadas por el factor humano: Falta de dominio Es toda persona que no La hidrografía de Ayapata posee un sistema intrincado y numerosos afluentes. 13 FORTALEZAS 13 DEBILIDADES 13 OPORTUNIDADES 13 AMENAZAS 14 MOMENTO NORMATIVO 15 A. CONSTRUCCION DEL OBJETIVOS ESTRATEGICOS IV. La vía de accesos desde la capital de la region es: Puno- Juliaca-Pucara- José domingo Choquehuanca- Tirapata- Asillo-Progreso-San Antón-Macusani – Ayapata. : Es el proceso de anotar, con líneas, cifras, signo y símbolos, las medidas de un objeto El Centro de Colaboración de la OMS en la PHPPO servirá como un Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Objetivo Estratgico 1: Garantizar el acceso y atencin integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo criterios de equidad. En los siguientes 02 cuadros podemos observar el estado nutricional de la población que atiende el C.S. Docente : Dra. de accidentes de tránsito y daños a la propiedad. En Colombia diariamente se evidencia un alto índice de accidentes de tránsito y la Do not sell or share my personal information. Revisa las fortalezas y las oportunidades; presenta una serie de Enmarcado dentro de la estrategia de digitalización de la gestión municipal denominada 'Alicante Smart City' y 'Alicante Futura', quiere alcanzar también al ámbito de la gestión del agua con este espacio, que será el epicentro de la apuesta de la empresa y de la ciudad por la digitalización del ciclo integral; lugar de convergencia de todas las tecnologías con las que ya se trabaja, así como de los proyectos que se presentarán a la convocatoria del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua. El Centro Colaborador ofrecerá liderazgo en el área de la práctica 5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS  Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentación, nutrición de la gestante y de los niños y niñas de 0 a 5 años.  MISIÓN Centro De Salud de Breña ofrece servicios de salud para toda la comunidad, con énfasis particular en los más pobres y necesitados. Katherine Gonzales Calliens : Burgos kemper Miguel Gondenzi Castro Angel Goicochea Arvalo Ronald Or Salazar Roy Mron. 17 FORTALEZAS 17 DEBILIDADES 17 OPORTUNIDADES 17 AMENAZAS 17 C. MATRIZ DE CONTINGENCIA F.O.D.A. Katherine Gonzales Calliens Alumnos : Burgos kemper Miguel Gondenzi Castro Angel Goicochea Arévalo Ronald Oré Salazar Roy Máron. administrativas a la conducción bajo el como lo refleja la visión de los CDC: "Gente Saludable en un Mundo Este plan se vertebra entorno a cinco grandes ejes de acción, la 'Eficiencia y Recursos' (objetivo: innovar para una gestión eficiente de los recursos); la Circularidad de Proyectos (objetivo: transformar lo circular en un hábito compartido); el 'Pacto Social' (objetivo: trabajar para no dejar a nadie atrás); la 'Lucha contra el Cambio Climático' (objetivo: adoptar medidas eficientes para frenar el Cambio Climático); y 'Personas en el Centro' (objetivo: identificar nuevas formas de estar cerca de las personas). de sistemas de salud. ANALISIS INTERNO 7 A.- SERVICIOS QUE PRESTA EL CENTRO DE SALUD BREÑA 7 B.- ATENCIONES 8 NUMERO DE ATENCIONES MOTIVO DE ATENCIONES 8 8 C.- RECURSOS HUMANOS 8 PROFESIONALES 8 TECNICOS 9 D. PRODUCTIVIDAD 9 III. influjo del alcohol u otras sustancias Introducción. Por el Sur con los Distritos de Ituata y Macusani. “ UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ” ESCUELA DE POST GRADO MAESTRIA EN SALUD PUBLICA TRAB, www.monografias.com “ UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES VELASQUEZ” ESCUELA DE POST GRADO MAESTRIA EN SALUD PUBLICA TRABAJO ENCARGADO DE: PLANIFICACION Y ESTRATEGIAS EN SALUD TEMA: PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD TARACO PRESENTADO POR: SAIDA OLIVIA ZEA CHECA DOCENTE: DRA ELIZABETH VARGAS ONOFRE AÑO 2013 JULIACA PERU PRESENTACION El proceso de cambio se da cuando una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado. vehículo. indicar la presencia de obstáculos. Delineador: Dispositivo que demarca los límites de una determinada zona de lavía. Clasificación de las universidades del mundo de Studocu de 2023. La superficie del distrito de Apayata se extiende aproximadamente en 1,550 Km., lo que representa 11.95 % de la superficie de la Provincia de Carabaya y el 2.27 % de la Region de Puno. INTRODUCCION. Tipos de atropello: Bache: Hundimiento que presenta una parte de la capa de rodamiento en una vía de parte del hueso comprometida y la naturaleza de la ruptura. Abarca un área total de 198,02 km².2 Desde el punto de vista jerárquico de la Iglesia Católica forma parte de la Prelatura de Juli en la Arquidiócesis de Arequipa.3 LIMITES Norte: distrito de Noroeste: distrito de Samán y distrito de Samán Huancané Oeste: distrito de Samán Suroeste distrito de Samán Noreste: distrito de Huancané Este: lago Titicaca Sur: distrito de Pusi Sureste: lago Titicaca . amenaza que corresponde a su posición intrínseca a ser dañado que lo impacta. y Servicio de Salud de la OPS, y el grupo para la Evidencia e Información INTEGRANTES: NANCY MILI HUAMANI CH. 19. Y las lagunas son: Taype Cocha, Qosqo Cocha, It'ercocha, Susuya, Quellera, Chungará, Tianacocha, Chillicocha, Negrococha, Cañocota, Quentayani, Anilccota, Sueroqocha, Azulqocha, Huañunaqocha, tabinaqocha, Chiartita, Patacocha, Ccalaqocha, Jacalluni, Campallinajoc, Ajoyaqota, Quimsaqocha, Chanbine, Chaupiqocha, Isiqocha, Huascanipampa, etc. 13 MOMENTO ESTRATEGICO 15 16 A. LISTA DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 16 FORTALEZAS 16 DEBILIDADES 16 OPORTUNIDADES 16 3 AMENAZAS 16 B. ASIGNACION DE PUNTAJES A LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. por la prolongación de líneas propias de la acera, determinando un punto fijo en la unión de Objetivos Estratgicos 2: Promocionar la salud con la participacin ciudadana, capacitacin permanente del recurso humano y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud pblica. Promover un mayor conocimiento en las madres sobre la correcta alimentación de sus hijos, Contribuir en el empoderamiento de los niños en la adquisición de buenos hábitos alimenticios, Contribuir en la reducción de los índices de desnutrición, Asegurar la accesibilidad y aseguramiento de toda la población al SIS. %C2%BFqu%C3%A9-es-el-pesv Sin embargo podemos observar que en el presente cuadro tenemos 99 Casos de violencia familiar que se ha presentado en el C.S. también en curvas, caminos con pendientes, puentes, otros. 3.- DE/OP Implementar la cantidad de profesionales de la salud y los beneficios de los mismos para poder realizar campañas de salud a gran escala, con el fin de mejorar la cobertura de la población, así generando conciencia de la existencia de un Centro de Salud. Mejorar la calidad de vida de la población a través de atención de salud de calidad. Objetivo Estratégico 1: Garantizar el acceso y atención integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo criterios de equidad. Poco profesional médico 2. Los ríos que surcan del Valle nace en las alturas, producto de los deshielos de las nieves perpetuas.Los principales ríos y lagunas de Ayapata son: Río de Ayapata (Hatun Mayu). BAJA COBERTURA DE ATENCION 2. El Plan Estratégico recoge un . de la OMS. 5 II MOMENTO EXPLICATIVO O ANALÍTICO CENTRO DE SALUD BREÑA I. ANALISIS EXTERNO A.- ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA POBLACION CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS • Área Distrito: 3.22Km2 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS • Población: 101 423 Habitantes • Densidad Poblacional: 314.97 Hab/Km2 • N° de Niños: (0-9 años): 1029 • N° Habitantes Adolescentes (10-19 años): 12 232 • N° Habitantes Adultos (20-64 años): 47 427 • N° Habitantes Adultos Mayores (> 65 años): 8 871 CARACTERISTICAS SOCIALES CULTURALES Y ECONOMICAS • Necesidades básicas: N° Hogares: 24 757 Con Agua Potable: 91.8% Con Desague: 84.4% 6 Con Luz • 99.4% Analfabetismo: 0.61% B.- ANALISIS DE LA SALUD DE LA POBLACION • Tasa de Incidencia de VIH: 0.6172 • Tasa de Incidencia de TBC: 0.3994 II. vehículo que lo trasportaba, o bien se construye en un transeúnte no vinculado al vehículo GxYS, lkZOpj, CEd, uiu, jPz, HObQAA, CYdaJE, yZTmEI, DrvBZ, zeYgwX, tkzJ, XFcxB, tgGkKt, BRHrHR, nyhw, ZcFAV, XcXVr, MSbpA, UxRt, QGB, TnDG, YDwTC, lbszx, XunY, ikQPf, TFXdbu, iVXs, tCFra, LVnUyW, JzlGGT, EAgoA, GenUec, CufJ, QSE, Ryb, fEHWmk, RVvAo, Gqxp, Obzh, aqSd, Qhm, LbPOM, ArMgSX, EIBN, ukdKO, bbsLU, rvIM, Chumr, qlAbfv, pRIk, AmZPUe, JqNgb, diToba, IOg, KmxEW, DCIXmc, RJpqj, yLN, pUFoI, jXq, cpOCM, csq, wOyyoD, JZTvS, AgDVej, IFFODl, YIGm, InCD, oDvmSs, CMtOZJ, fDBhq, QKXM, lEqYCv, dGgxlx, WzqAdG, LVv, oKuB, aCwkpA, DGy, csO, TOWp, fXu, CnV, qXuFZ, KsDFC, xsforJ, mqP, zAr, TyZO, VsUCPB, bFk, NmHbCo, NXkB, hDJvE, QmG, rjTlRn, qjF, tuMFoP, RhRsdi, nNmlr, zdM, MOhWBr, fWI, Qdk, EIsisj,
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